Альфа-Конфа проходила в Сириусе 20 ноября в масштабном Дворце спорта «Большой». Только здание подобного формата могло вместить в себя столько гостей – вдохновиться на дальнейшую работу и найти друзей по духу пришло более 1,5 тыс. предпринимателей.
С 10 утра в двери «Большого» начали без остановки входить предприниматели со всего юга. На их лицах играли улыбки, а в глазах читался настрой на продуктивный день. Стиль одежды гостей отражал южный колорит – яркий, стильный и полный энергии.
Из холла Дворца доносился голос ведущего и ликование зрителей – перед началом всего события для гостей проводили нетворкинг в формате игры. Задача участвующих разделиться на команды по два человека и угадать вид деятельности своего оппонента. «Так ты мой конкурент!», — прозвучало от одной из команд. «А я давно хотел познакомиться с отельером!», — радуется кто-то из играющих. Так гости знакомились друг с другом, обменивались опытом и собирали контакты для дальнейшего взаимодействия. Более того, ведущий подарил гостям настоящую минуту славы – они брали микрофон и громко приглашали всех присутствующих воспользоваться их товарами и услугами, озвучивая все контакты и детали.
Когда время приблизилось к 11:00, гости начали спускаться в сердце Дворца, на его арену. Там играла динамичная и ритмичная музыка, такая, что заряжает предпринимателей на новые победы.
«Никаких скучных лекций и формальностей» — гласила программа мероприятия. Соблюдая это обещание, в качестве открытия Конфы на демонстрационном экране прокрутили короткометражный ролик с подборкой мотивирующих фраз и кадров: «Идея работает только в руках предпринимателя», «Искать предназначение, и реализовывать себя через осознанность, превращать увлечение в дело своей жизнь». Зрители, заполнявшие ряды ледяной арены, с увлечением смотрели ролик в ожидании начала – на красную сцену вышел ведущий, приветствуя гостей и обещая им насыщенную программу на весь день.
Первой выступающей стала управляющая дополнительным офисом Альфа-Банка «Сочинский» Светлана Калинина. Она отметила важность проведения подобных конференций для предпринимателей,
Затем слово передали начальнику управления малого и микро-бизнеса Альфа-Банка в Сочи Илье Гогия, который рассказал, что гости конференции формируют большое и значимое сообщество города. Это люди, которые реализуют самые смелые идеи.
После слов ведущего на экране заиграло видеообращение первого заместителя губернатора Краснодарского края Игоря Галася.
«Сегодняшнее мероприятие имеет принципиально новый формат для нашего региона и всей страны. Альфа-Конфа – это серия масштабных событий для предпринимателей с выступлением экспертов, спикеров и, что особенно важно, практиков федерального уровня. Альфа-Банк далеко не у всех субъектов проводит такое мероприятие, но для нашего края это уже вторая конференция. Уверен, проект объединит участников и позволит открыть бизнесу новые точки роста. Более 800 тыс. жителей нашего региона пользуются продуктами и услугами банка, а самое главное – доверяют ему», — отметил Игорь Галась.
Ведущий снова вышел на сцену, а на экране включили очередной ролик – на этот раз, о том, как важно не сдаваться, даже если все вокруг говорят, что твой бизнес «не зайдет». В конце прозвучала главная фраза дня – Ты все делаешь не так, продолжай.
После выступить пригласили со‐основателя компании SETTERS, серийного предпринимателя Евгения Давыдова. Молодой спикер, сам являющийся руководителем нескольких брендов и компаний, начал свое выступление о том, какие методы в управлении командами помогают максимально упростить и улучшить работу и принести наибольшую производительность организации.
Свой список советов Евгений начал с рекомендации по постановке цели. Он отметил, что это первое, с чего надо начинать бизнес.
«Команде намного спокойнее находиться с человеком, у которого есть хотя бы какое-то видение. Пускай не точная цель по SMART, как написано в книгах. Пускай это будет хотя бы направление в сторону, в которую вы идете. Но команде уже будет намного спокойнее, когда эта цель есть. Очень сложно требовать чего-то от людей, когда ты сам не знаешь, чего хочешь», — сказал Евгений.
Затем Давыдов перешел к принципам успешного управления командой:
Баланс дисциплины и свободы. По мнению спикера, организация работы команды должна основываться не на контроле времени сотрудников, а на оценке результатов их деятельности. Важную роль здесь играет корпоративная культура — без жесткого контроля, но с установленными негласными правилами, которые позволяют коллективу функционировать как единое целое.
Ориентация на активные действия. Евгений рекомендует не превращать каждый проект в бесконечные процессы. Лучше отказаться от ненужных встреч, задач и планов, которые затягиваются на годы, но так и остаются невыполненными. Гораздо эффективнее сосредоточиться на активных и актуальных идеях.
Производительность обеспечивают люди. Найм сотрудников — это вложение в развитие собственного бизнеса. Важно привлекать мотивированных специалистов и поддерживать их энтузиазм, вместо того чтобы брать на работу тех, кто уже утратил интерес к профессии и пытаться заново их мотивировать.
Простая структура и многочисленные команды. Лучший способ организации работы и структур внутри компании — максимально упростить их. Список полномочий и задач каждого отдела должен быть четким и понятным.
Синхронизация руководителей внутри компании. Управляющие всеми структурами внутри одной компании должны действовать сообща. Принимая решения, все управленцы должны обсуждать идеи и договариваться о дальнейшем пути их реализации.
Бренд и сервис. Здесь важно прописать то, как компания будет себя позиционировать и вести коммуникацию с клиентами. Здесь также важно, чтобы сотрудники работали по одному принципу и действовали в одном направлении. Начиная от маркетолога, до отдела по связи с клиентами, все сотрудники должны доносить до клиента одну и ту же идею. Евгений также считает, что руководителю компании стоит выходить на контакт с клиентами и вести некоторые переговоры самостоятельно.
Автономия предпринимательства. Под этим Евгений подразумевает важность развития качеств, характеризующих предпринимателя, в себе и членах собственных команд. Он подчеркнул, что главная задача предпринимателя — принимать решения. Именно поэтому основа бизнеса заключается в том, чтобы научиться правильно принимать решения и успешно реализовывать их.
После советов от Евгения Давыдова, ведущий пригласил на сцену эксперта по невербальной коммуникации, автора концепции «Кинетический интеллект» Михаила Дементьева.
На сцену стремительно вышел мужчина в голубом костюме; его торопливая походка и резкие движения выглядели несколько суетливо. Позже выяснилось, что таким образом эксперт по невербальной коммуникации наглядно демонстрировал разницу между правильной и неправильной работой тела. Дементьев подчеркивает, что успех невербального общения зависит от соблюдения нескольких правил: ровная осанка, уверенная опора, активные и плавные жесты, ориентация корпуса на собеседника или аудиторию, четкая дикция и отсутствие суеты.
«Язык тела может действительно помогать вам, как предпринимателю, договариваться, коммуницировать, получать «да» там, где вы хотите, и отстаивать свое «нет» там, где вы чего-то не хотите. Те жесты, которые вы используете, могут вам помогать либо усиливать и подтверждать, то, что вы говорите, либо полностью идти в разрез с тем, что вы хотели бы донести», — сказал Дементьев.
После выступления Михаила Дементьева начался перерыв, во время которого на красной сцене состоялись два важных для банка подписания. Первое – с «Черноморским Союзом промышленников и предпринимателей» Сочи. Мужчины в деловых костюмах заняли места за столом, держа в руках документ, готовый к подписанию. Соглашение предусматривает развитие региона и города-курорта путем повышения конкурентоспособности и инновационной активности предприятий, обеспечения высокого уровня банковского сервиса, активного участия в социальных и инвестиционных проектах, поддержки малого и среднего бизнеса, внедрения современных банковских технологий и привлечения инвестиций. Все эти меры направлены на формирование позитивного имиджа и увеличение инвестиционной привлекательности региона.
Второе подписание прошло между банком и ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы». Основные направления работы включают подготовку высококвалифицированных специалистов, реализацию совместных образовательных и научных проектов, организацию практической подготовки студентов, содействие трудоустройству выпускников и повышение квалификации кадров, что способствует формированию положительного имиджа Банка как работодателя.
После официальной части подписи соглашений в стенах «Большого» состоялся пресс-подход с Евгением Давыдовым и Михаилом Дементьевым.
Первый вопрос адресован Михаилу: «Насколько применимы техники невербальной коммуникации в разных регионах?». По мнению эксперта, есть основы телесной коммуникации, которые люди веками эволюции привыкали считывать, поэтому, человек человека понимает всегда, говорит Михаил. Тем не менее, например, на юге, люди более открыты и не боятся близкой коммуникации, тогда как на севере не все готовы сразу сближаться.
От журналиста «Деловой газеты. Юг» Евгений получил вопрос о том, какие черты южного предпринимателя он мог бы выделить.
«Во-первых, южные люди для меня всегда чуть более оптимистичные, громкие и с немного другим уровнем энергии. Для меня оптимизм – это умение брать энергию из будущего. Ты с этим живешь, и ты этим заряжаешь людей вокруг. На Юге очень легкие и искренние люди. Я не могу сказать, что все остальные не такие, но в южных ребятах я это намного чаще замечаю», — сказал Евгений.
После перерыва все зрители с новыми силами вернулись на свои кресла, а на сцене появился третий гость — кандидат экономических наук, психолог, эксперт в области развития человеческого капитала Наталия Долина. В своем выступление девушка рассказывала о внутренней силе и вере в себя, а также о роли, которую играют близкие люди в формировании нашего состояния и энергии.
«Качество жизни определяется не материальными благами, а тем, что мы чувствуем. Когда мы уверены в себе и находимся в окружении поддерживающих людей, мы становимся притягательными и способны достигать больших высот», — сказала Наталия.
По мнению эксперта, каждый человек, принимая решение чего-то добиться, проходит через основные этапы: должен, надо, могу, хочу, лечу. С одного этапа на другой человек переходит благодаря росту своего внутреннего мира и вере в себя. Самое важное, по мнению Наталии, это не разделять свои ресурсы, а олицетворять их во всех проявлениях.
После душевного выступления Наталии Долиной у журналистов появилась возможность пообщаться с экспертом на пресс-подходе. Первый вопрос, который был адресован Наталии: «Что делать, если классный сотрудник долго занимается одним и тем же, и начинает выгорать?».
На что эксперт, не задумываясь, ответила: «Главная причина эмоционального выгорания — потеря смысла и ценности себя. Поэтому, каким бы он ни был специалистом, если потерян смысл и ценность, мотивация падает. Поэтому, тот, кто является лидером, он дарит сотрудникам не только энергию, но и веру, поддержку, и смысл. Невозможно заставить людей что-то делать. Лучше вспомните, от чего у него горели глаза, когда он только начинал работу, те случаи, когда он светился, и поймите, чем ему стало не хватать».
Журналист «Деловой газеты. Юг» задала Наталии вопрос: «Работая в бизнесе, как распознать, что пора остановиться и начать созидать?».
«Важно понять, что разделять свои задачи в эмоциональном восприятии не надо. Нет завершения работы. Да, она по времени может завершиться. Но работа должна восприниматься как жизнедеятельность. У вас внутри не должно быть разделения. Все ваши ресурсы – это и есть вы, поэтому неважно чем, вы занимаетесь, созидать можно в любой моменте», — сказала Наталия Долина.
После разговора с Наталией, зрители и журналисты вернулись к главной сцене. К этому моменту микрофон уже был в руках основателя проекта «Команда А», номинанта премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young Виталия Крылова. Как и его коллега, эксперт рассказал о том, как собрать эффективную команду для бизнеса. По его мнению, основная сила любой деятельности – в людях. А главное преимущество – в разделении обязанностей.
Заключительным спикером Альфа-Конфы стал предприниматель, продюсер собственного ледового шоу, хореограф в фигурном катании Илья Авербух. Все свое выступление спикер посветил тому, как разные эпизоды его жизни привели его в ту точку, где он находится сейчас. Он рассказал о том, как иногда даже самые безумные, на первый взгляд, провальные идеи, приносили ему энергию и ту самую мотивацию, которая помогала ему идти вперед. Девиз Авербуха – совмещать рациональные и безумные идеи так, чтобы одни приносили доход, а другие – удовольствие. В конце своего выступления предприниматель напомнил зрителям: «Ты все делаешь не так. Продолжай!».
После завершения основной части конференция, восторженные зрители направились в главный холл и по пути делились впечатлениями друг с другом. Оглядываясь по сторонам, можно было заметить, как совершенно незнакомые люди за несколько часов стали друзьями, нашли единомышленников, и самое главное – обрели мотивацию, которая поможет им на пути к новым победам.
«Мне очень понравилось. Потрясающее мероприятие. Такое теплое, информативное. Я думаю, очень эффективное для многих предпринимателей, которые сегодня здесь присутствовали. Больше всего понравились спикеры, атмосфера, организация. Я выхожу отсюда с потрясающим вдохновением от этих людей, которые делились своим опытом. Очень понравилась часть, когда все знакомились. Очень круто», — поделились впечатлениями с корреспондентом «Деловой газеты.Юг» одна из гостей Альфа-Конфы, CEO компании Green MAMA Ольга Пронина.
Гости согласились, что Альфа-Конфа вышла за рамки деловых конференций, создав уникальную и дружескую атмосферу для предпринимателей, благодаря чему сотни людей, покидая здание «Большого», с горящими глазами пошли навстречу новым достижениям.
https://alfabank.ru/
16+
АО «АЛЬФА-БАНК»
фото предоставлено АО «АЛЬФА-БАНК» / автор фото Кирилл Гужвинский
Анастасия Матевосова